Gilles Michaud
Gilles Michaud possède une formation universitaire en physiothérapie et plus de trente-cinq ans d’expérience de travail. De 1983 à 1999, dans le réseau de la santé et des services sociaux, il a œuvré comme professionnel où il a acquis une solide expérience auprès de clientèles en neurologie, en cardiorespiratoire et en neuromusculaire. De plus, il a opéré en parallèle de sa carrière publique, avec 3 collègues physiothérapeutes, une clinique privée offrant des services de physiothérapie à domicile pour une clientèle neurologique pendant 10 ans.
De 1999 à 2015, comme gestionnaire, il a occupé des postes-cadres dans plusieurs secteurs d’activités en santé et services sociaux. Il a également complété une maîtrise en administration publique en 2005 de même que plusieurs formations spécifiques en gestion entre autres pour développer la gestion au niveau de l’encadrement supérieur qui l’ont conduit en 2011 à un poste de directeur général adjoint dans un CSSS où il était responsable de la qualité, de la performance, des relations avec la communauté et des grands projets de développement clinique. Il a occupé ce poste jusqu’en 2015 où il a pris sa retraite du réseau de la santé. De 2015 à 2020, il a travaillé dans le réseau de l’éducation au sein de l’Université du Québec à Chicoutimi. De 2017 à 2020, il a assumé la direction de l’Unité d’enseignement en physiothérapie de l’Université du Québec à Chicoutimi et sa tâche était principalement liée aux processus de qualité du continuum de formation baccalauréat-maîtrise en physiothérapie. Au cours de cette période, il détenait un poste de professeur invité en physiothérapie et il a enseigné entre autres les fondements de la pratique du physiothérapeute, le système de santé public et privé, les éléments de gestion en ressources humaines, matérielles et financières et l’approche interprofessionnelle. Enfin, il a été l’un des instigateurs de la mise en place d’une clinique universitaire en physiothérapie à l’UQAC. Sa longue expérience, d’abord comme clinicien et par la suite comme gestionnaire et plus particulièrement celle dans le secteur de la réadaptation, seront très utiles dans la gestion de la clinique privée. Les liens qu’il a développés dans le réseau public et plus particulièrement avec les médecins et les gestionnaires publics faciliteront le travail de communication avec ces derniers qui est essentiel dans la promotion des services qui seront offerts à la Clinique Physio Onco Expert. Ses responsabilités dans cette clinique seront principalement au niveau de la planification, de la qualité des services et des partenariats. |